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7月1日，随着本钢北营轧钢厂1780产线全线停机停电泄水，标志着为期30天的北营轧钢厂“一号工程”——1780产线设备升级改造暨年修工程正式开始。这是北营公司锚定建设世界一流企业目标，以“全面提升年”为契机，全力打造“明星产线”，持续增强企业核心竞争力的具体举措。

今年以来，该厂按照本钢集团和北营公司整体部署，紧紧围绕“将1780产线打造成为国内领先的冷热系高强专业化产线、实现板块协同增效、年产能突破400万吨”的目标，按照“逢修必改、逢改必升级、逢升级必优”的设备管理原则，积极推进1780产线升级改造。此次改造以实现规模化、高效化、智能化转型为目标，以提升设备精度为抓手，改造后的1780产线将成为板材冷轧总厂三冷工序高强钢专供产线，产品精度将全面满足汽车板质量“一贯制”要求，年产能将突破420万吨大关，拳头产品比例将达到50%以上。

在实际工作中，该厂按照6月26日北营公司1780产线升级改造暨年修工程启动大会上的相关要求，以“设备功能精度及参数达到标准要求”和“设备生产能力恢复及产品质量提升”为目标，在确保“工期、投资、效果”三受控的基础上，以工程项目全流程节点管控为抓手，倒排工期、挂图作战，对1780产线进行624项检修，其中，年修项目498项、改造工程项目126项。

为确保1780产线升级改造暨年修工程顺利进行、达产达效，该厂成立了工程项目指挥部，并成立了8个专项组，争创全优精品工程。在具体工作中，该厂以“安全、优质、高效、低耗”为目标，积极做好各项检修工作。在施工安全方面，加强前期安全宣贯培训和相关方管理，重点对危险源辨识、检修三方挂牌、动火作业、检修高危作业、有限空间作业等内容进行学习。并按照“统一标准、统一要求、统一培训、统一奖惩”原则，加强相关方管理，确保相关方管理“盯得紧、抓得准、管得住”。在施工质量方面，制订了《工程质量管理办法》，外聘第三方作为此项工程的监理单位，从组织机构和制度上保证质量监督考核体系的完整和高效，确保实现施工质量目标。在施工进度方面，结合现场设备状态，严格按照施工要求组织施工，严控施工标准，确保施工进度，为把北营公司打造成为本钢集团新的利润“增长极”贡献“轧钢力量”。