1、1．星状创业团队一般在团队中有一个核心人物（Core Leader），充当了领队的角色。

2、这种团队在形成之前，一般是核心人物有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。

3、因此，在团队形成之前，核心人物已经就团队组成进行过仔细思考，根据自己的想法选择相应人员加入团队，这些加入创业团队的成员也许是核心人物以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但这些团队成员在企业中更多时候是支持者角色（Supporter）。

(资料图片)

4、 这种创业团队有几个明显的特点：（1）组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大。

5、（2）决策程序相对简单，组织效率较高。

6、（3）容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。

7、（4）当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。

8、 2．网状创业团队这种创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，比如同学、亲友、同事、朋友等。

9、一般都是在交往过程中，共同认可某一创业想法，并就创业达成了共识以后，开始共同进行创业。

10、在创业团队组成时，没有明确的核心人物，大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。

11、因此，在企业初创时期，各位成员基本上扮演的是协作者或者伙伴角色（Partner）。

12、 这种创业团队的特点：（1）团队没有明显的核心，整体结构较为松散。

13、（2）组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见，因此组织的决策效率相对较低。

14、（3）由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面。

15、（4）当团队成员之间发生冲突时，一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员不会轻易离开。

16、但是一旦团队成员间的冲突升级，使某些团队成员撤出团队，就容易导致整个团队的涣散。

17、 3．虚拟星状创业团队这种创业团队是由网状创业团队演化而来，基本上是前两种的中间形态。

18、在团队中，有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物从某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见，不如星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。

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